Beschrijving functies, rollen en competentieprofielen PMO-medewerkers
Doorvoeren van veranderingen wordt meer en meer een constante factor binnen organisaties. Hierdoor groeit de behoefte aan het professionaliseren van project-, programma- en portfoliomanagement. Het Project Management Office (PMO)* wordt in dit kader steeds vaker gezien als een noodzakelijk orgaan. Op verzoek van IPMA-NL zijn wij (Bert Hedeman, Jan Willem Donselaar en Henny Portman) momenteel bezig met een inhoudelijke beschrijving van de PMO-functies en bijbehorende competentieprofielen. Het resultaat hiervan wordt uitgebracht in boekvorm en sluit aan op het boek ‘Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement, op basis van NCB versie 3’. In dit artikel een toelichting op het referentiemodel voor PMO-competenties en -certificering, waarin we laten zien dat carrièrelijnen van PMO-medewerkers en P3M-medewerkers (portfolio-, programma- en projectmanagers) verweven zijn. Zie de bijlage voor het komplete artikel en een presentatie van de laatste IPMA parade.
My companies
-
My latest books
-
-
Managementboek.nl Nederlandse uitgave
-
amazon.com English edition
Bestellen bij:
Interesting links
-
Join 441 other subscribers
Follow me on Twitter
My TweetsBlog Stats
- 819,606 hits
Tags
Agile agile leadership agilePM agile portfolio management agility agilty AI App article award benefits management business agility canvas change change management competences Competenties Cynefin De Praktische Prince2 DevOps English Post framework frameworks ICB4 IPMA ISO21500 kanban kwd lean Lean startup leiderschap Managing Benefits maturity MoP MoP practices in practice MoP_practices_in_practice MSP NCB Nederlandse bijdrage opdrachtgever Opdrachtgeverschap P3M3 P3O PMflashblog PMO PMP Portfolio Management portfoliomanagement Prince2 PRINCE2 Agile PRINCE2 in picture Prince2 in practice product owner programmamanagement Programme management Project Board projectmanagement project management projectmanager project manager project portfolio project portfolio management project sponsor Project_Success_Scan QRC recensie retrospective review SAFe Scrum sponsorship Stakeholder engagement stakeholder management tab Transformatie
Pingback: IPMA PMO competenties komen eraan. | Mercademy Training & Coaching