Nieuw boek: Competentieprofielen, certificeringniveaus en functies bij Projectmanagement en PMO
Samen met Bert Hedeman en Jan Willem Donselaar hebben wij in opdracht van ipma-nl het boek Competentieprofielen, certificeringniveaus en functies bij Projectmanagement en PMO geschreven.
Ontwikkelingen in het vakgebied ‘projectmanagement’ staan niet stil. Het vakgebied verdiept en verbreedt zich voortdurend. Als een gevolg daarvan is de aandacht van IPMA verbreed van projectmanagement naar programmamanagement, portfoliomanagement en projectsupport (PMO).
De behoefte aan een referentiemodel waarbij de diverse functies en bijbehorende competenties in onderlinge samenhang gepresenteerd worden, is daarmee manifest geworden. Niet alleen voor HR-managers, maar ook voor project- en programmamanagers en hoofden PMO.
Bij de eerste druk van dit boek ging de aandacht uit naar de reguliere functies in het vakgebied projectmanagement, zoals die in het ‘IPMA-4-level’-stelsel gehanteerd worden. Met de tweede druk van dit boek wordt recht gedaan aan de behoeft van PMO-professionals aan her- en erkenning van hun meerwaarde voor projecten, programma’s en portfolio’s.
Ik zie uit naar jullie reacties.
See for an English version: Competence profiles, Certification levels and Functions in the Project management and Project support field
At this moment I am PMO Head for ING Insurance and ING Investment Management . In this role I support and facilitate, amongst other responsibilities like management of a pool of PM(O) staff, the process authority for Benelux, Central and the Rest of Europe and Asia, the knowledge sharing, training classes for project managers and Project boards and a PM(O) network of PMO’s in Hong Kong, China, India, Japan, Malysia, Korea and Taiwan. I was Regional PMO Head for ING Insurance Central Europe. In that position I was responsible for the portfolio and for the set up/streamline and management of the PMO’s in Poland, Russia, Hungary, Czech Republic, Slovakia, Romania, Bulgaria, Spain, Greece and Turkey.